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管理和控制多个IT项目 简单高效地管理IT项目 集中管理和控制多个IT项目以确保一致性。 管理需求，计划发布，跟踪进度，与团队合作以及衡量结果。 为IT项目管理创建里程碑，并将每个里程碑划分为较小的任务。 识别依赖性和风险，并管理资源和成本以使预算保持在预算之内。 查看相关的IT更改和请求，以识别导致项目延迟的IT支持问题。 设置角色并向特定IT项目管理中涉及的成员提供访问权限。